Coachtrajecten op maat voor leidinggevenden die het proces van ontwikkeling van competenties van medewerkers beter willen leren aansturen en ondersteunen. U krijgt nieuwe inzichten ten aanzien van uw rol als leidinggevende/opleider door aandacht voor actuele persoonlijke vraagstukken en u leert op een inspirerende en motiverende manier ondersteuning te bieden aan de ontwikkeling van uw medewerkers zodat betere resultaten worden behaald.

Onderwerpen die aan de orde kunnen komen:

• sturen op competentie-ontwikkeling
• sturen op performance/ resultaten en het daarvoor benodigde gedrag
• leiderschapsstijlen en het effect daarvan
• inzicht in sterke kanten en ontwikkelpunten
• beter luisteren
• open vragen stellen
• minder snel oordelen
• feedback geven die stimuleert tot vorderingen in leren en presteren 
• bevorderen van zelfsturing van medewerkers
• ontwikkelafspraken maken, voortgang bewaken en beoordelen
• prioriteiten stellen
• grenzen stellen
• omgaan met lastige situaties of collega’s
• omgaan met deadlines
• evenwicht werk-privé behouden en/of herstellen
• beheersen van persoonlijke spanning 
• zelfwaardering verhogen
• zingeving (blijven) ervaren
• omgaan met verschillende rollen: leider, manager, coach  
• doelgericht delegeren

Deze coachtrajecten kunnen deel uitmaken van een ontwikkelingsprogramma.